Acta Asamblea 15 Diciembre 2012 – Temática: Sanidad.

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1- Exposición de situación actual del sistema sanitario.
2- Exposición de situación en centro de salud del paseo Imperial.
3- Debate.
4- Varios.

1- Manu GT expone la situación del sistema sanitario mediante el siguiente esquema que él mismo nos facilita: 

INTRODUCCION

El proceso de privatización de los servicios públicos no es nuevo arranca del nuevo paradigma de modelo económico neo liberal de principios de los 80.

En estos años se ha ido desarrollando en los países llamados del bienestar con la colaboración de todos los gobiernos. En España desde el año 1991 hasta la última agresión por parte de la CAM con el “Plan de sostenibilidad de la sanidad pública” a la que acusan de insostenible porque gastamos por encima de nuestras posibilidades. MENTIRA.

El desequilibrio en la balanza de ingresos-gastos se debe realmente a:

Ingresos: la caída de los ingresos del estado por la retirada de impuestos que gravaban a los más ricos, patrimonio, sucesión, sociedades, etc. Desvío de ingresos del estado, incluidos aquellos destinados a la sanidad, para gastos suntuarios de políticos corruptos que lo desvían a sus “amiguetes” empresarios y banqueros y dan como resultados, carreteras sin coches, aeropuertos sin aviones, trenes sin viajeros, hospitales sin pacientes….. Evasión y fraude fiscal (más de 90.000 millones de  euros)

Gastos: realmente gastamos menos en sanidad que la mayoría de los países de nuestro entorno y nivel, y gastamos cada y el crecimiento de este gasto es  mucho menor que el de los países de nuestro entorno. Sí sale muy caro y ha disparado la deuda sanitaria,  la privatización de la construcción de hospitales y centros sanitarios por la vía de concesiones públicas y administrativas “privatización” como se ha realizado en diversas CCAA.

 

PLAN DE SOSTENIBILIDAD QUE ACOMPAÑA A LOS PRESUPUESTOS DE LA CAM PARA EL 2013.

Medidas Presentadas

1.-Cobro de un euro por receta sanitaria, como medida “disuasoria” y no “recaudatoria”

2.-Se creará una comisión para centralizar las compras. Bien si más baratas, sin más burocracia.

3.-Externalización de los servicios sanitarios de los seis hospitales nuevos incluido su personal. Esto afecta a 5.500 profesionales, entre ellos 229 médicos fijos, 690 dues, 499 tce, 33 t. superiores, 46 matronas, y 25 de otras categorías, y  todo el personal que no es fijo.

4.-Externalización de la gestión del 10% de los centros de salud, tomando como referencia el modelo de Cataluña.

Las concesiones de 27 centros de salud ampliarán la privatización del sistema.

Se entregaran vacios, es decir traslados, despidos de interinos y eventuales, paro y precariedad.

5.-Externalización de la lavandería central de Mejorada del Campo

6.-Traslado de personal fijo no sanitario de Puerta de Hierro a otros Centros, con la consiguiente amortización de plazas y despido de personal no fijo.

7.-Se transformará el H. de La Princesa en un centro de alta especialización para personas mayores, y adaptación de las plantillas a las necesidades que se requieran.

8.-Se adaptará el H. Carlos III en un centro de media estancia al igual que ahora está el H. de Guadarrama, con la consiguiente adaptación de la plantilla. Problemas similares al anterior.

9.-Integración definitiva del Instituto de Cardiología con su plantilla al H. Clínico.

Sobre el Carlos III y el Instituto de Cardiología. Solo si se cierran o se privatizan los centros públicos de referencia se podrá garantizar el negocio de los privados, y eso es lo que se pretende

10.-Centralización y racionalización de los laboratorios en cuatro grandes Hospitales, P. de Hierro, La Paz, 12 de Octubre, y otro por determinar.

Primer paso para su privatización, los hospitales PFI ya dependen de un macrolaboratorio privado.

11.-Jubilación a los 65 años según lo establecido en el Estatuto Marco.

La retirada de las prolongaciones de servicio activo a los mayores de 65 años, tiene como objetivo la reducción de personal porque el Gobierno ha establecido que solo se cubran el 10% de las jubilaciones, Es un ERE encubierto.

12.-Todas las medidas van acompañadas de un plan de ordenación de plantillas. 15.-Se empieza por el H. P. de Hierro en cuanto a la externalización de los servicios de logística, (cocina, almacenes, etc.)

DESMONTANDO MENTIRAS

1ª El coste de la sanidad es insostenible: Mentira

Ya hemos visto que no es así. Que es un balance de ingresos y gastos.

2ª El coste en hospitales privados es más barato Mentira

VERDAD:

  • Los madrileños pagamos por cama hospitalaria privada 1.660 € al día en uno pública 955 €.
  • El coste promedio por  persona/año en la privada es de 675 € en la pública 664 €,  
  • Coste de la cama hospitalaria de hospital público 348.631€ cama/año, coste hospital privado 605.930€ cama/año

3ª  La calidad de los servicios sanitarios en los hospitales privados es mayor que en los públicos. Mentira

Según los estudios publicados:

  • La mortalidad para el mismo tipo de paciente es mayor en los hospitales privados con ánimo de lucro..
  • El numero de complicaciones de los tratamientos clínicos es mayor en los hospitales con ánimo de lucro.
  • Las probabilidades de muerte si eres atendido en un hospital con ánimo de lucro son mayores que si lo eres en un h. público:
    • 2% en adultos
    • 9,5 en recién nacidos
    • 8 % en pacientes renales crónicos
  • Los hospitales con ánimo de lucro tienen tasas más elevadas de complicaciones postoperatorias.

SI VEMOS LOS INDICADORES DE SALUD DE NUESTRA POBLACIÓN,  CON MENOS CANTIDAD OBTENEMOS MEJORES RESULTADO EN SALUD.

 

ESPAÑA ES EL TERCER MEJOR SISTEMA SANITARIO DEL MUNDO SEGÚN NEWSWEEK Y ESTÁ ENTRE LOS 7 MEJORES SEGÚN OTRAS AGENCIAS INTERNACIONALES.

 2- Kike da paso a compañeras del Centro Sanitario de Paseo Imperial:

Maribel, medico, presenta a sus compañeras. Se pide a Lasquetty que aporte datos pero no da: ¿Criterios? ¿Porqué 10% en servicios primerarios?
EVAS= Unidades de Autogestión de Profesionales.
Compara con la situación en Valencia, califica de chapuza (refiere al reportaje del programa El Intermedio).
Varios de personal que tenían plaza fija se ven forzados a traslados; los eventuales han recibido el despido. Se hacen contratos laborales con criterios económicos, con orientación economicista y otros con perfil asistencial, por lo que no existe equidad.
Llevan 3 semanas de huelga, empiezan a salir en los medios. 
El consejero se reune: Crean un comité coordinador para que haya una única voz, aunque son colectivos diversos. Ésta plataforma tiene preparado plan alternativo. Cada sociedad científico-técnica ha creado unplan estratégico. Se ha propuesto reducción de 2% para todos para llegar a la recaudación.
En Imperial llevan mucho días, hay buena respuesta ciudadana. Agradece el apoyo ciudadano. Remarca que ellos también son ciudadanxs y pacientes!!
Recuerda: Manifestación mañana, la policía tiene orden de “no andar con rodeos”: Neptuno-Sol.; Miércoles marcha desde Estadio del Rayo Vallecano a Asamblea de Madrid, el 19 a las 18.30. También un paseo por Madrid-Río desde Marqués de Vadillo a las 21 horas.

Habla compañera del Gregorio Marañón, pide apoyo ciudadano para que no se quede en un problema laboral. 

Un compañero de YoSíSanidadUniversal agradece trabajo a las compas del centro de salud, “un trabajo histórico”. Se siente espíritu de defensa de modelo universal. Presenta el proyecto de YoSíSanidadUniversal: Surge a raíz del Real Decreto Ley 16/92 que pretende privatizar un sistema de caracter universal. Este Decreto Ley es un cambio ideológico de modelo. Antes todxs residentes, tienen seguro de calidad. Ahora exclusión de los sin-papeles, de individuos con grandes ingreso. Puntualiza que es mentira que los sin-papeles no coticen: la sanidad está financiada con impuestos no con la cotización en la seguridad social. No es copago, es REPAGO. YoSíSanidadUniversal invita a desobedecer el Real Decreto. En la página web http://yosisanidaduniversal.net/portada.php desde abril tienen manuales para que profesionales se salten barreras informáticas y legales. Para USUARIOS: hay grupos de acompañamiento, grupos de usuarios con tarjeta que acompañan a gente excluida. Hay servicios que antes estaban ya pagados con impuestos ahora repagados: protesis, ambulancias, etc.
– Los GRUPOS DE COMPAÑAMIENTO: Acompañan y asesoran a excluidos para asegurar que no salga rebotado y asegurar que no se les cobre. Mucha gente ha dejado de medicarse porque no lo pueden pagar.
-Otra labor: Van a centros a presentar su proyecto. Preocupación por crear un sistema de sanidad justo y distributivo.
Agradece labor de las asambleas de barrio con los grupos de acompañamiento. en Madrid hay más de 15. La idea es que sean autónomos sin pasar por YoSíSanidadUniversal pero coordinados. Sociedad enferma, inculta e indifensa. YoSíSanidadUniversal se centra en visibilidad de consecuencias del Real Decreto. Si no se paga factura: Problemas para recibir residencia. 2º: Garantizar servicio. 3º: Tumbar el Real Decreto. 
Esta tarde asamblea de YoSíSanidadUniversal en el Patio Maravillas a las 18 h.
Trae chapas y panfletos para repartir.

3- Manu abre turno de palabra. Recuerda que no dejemos todo en manos de grupos técnicos.

Pablo: Ley 15/97: Aprobada en el año 97. Abría veda a privatización de sanidad.

Maribel de Imperial indica que el plan va dirigido a que empresas se forren. Llevan 7 años trabajando en tarjeta sanitaria para agilizar y en 1 año hay 3 hospitales privados, se ve dónde está el interés. Hospital de Getafe: Quitan unidad de grandes quemados y la llevan a la Paz. Neurocirugía, cirugía trácica… Quitan servicios caros para que sea un hospital barato y luego privatizarlo.

Kike indica que preocupa saber como se están organizando en centros de salud. Existe delegación en una figura (de director del centro). Al delegar dejan en sus manos donde pueden existir intereses diferentes. ¿Cómo se organiza? ¿Cómo con el resto del personal de limpieza, administrativo, etc…? Puntualiza el tema del personal de limpieza: menos personal implica más peligro de contagios, y por tanto incremento de tasa de mortalidad. Pide dar paso más en compromiso de usuarios y vecinos. ¿Cómo afecta planos de sostenibilidad? Van a recaer más labores en las mujeres: Peso de cuidados.

Manu GT indica que Inglaterra era el sistema modelo. Se dió lo que comenta Kike sobre la falta de higiene por recortes en personal de limpieza. 
Puntualiza el perfil de cuidados es de mujer entre 35-65 años. Si mujer está enferma es el hombre. Las mujeres han tenido que dejar de trabajar para cuidar a los dependientes. Plantea que se establezca organización más allá de la proia del centro, en paralelo.

Una compañera de Imperial habla de su organización. Se hizo listado desde el 23 al 4. Se hizo fondo para logística, más el apoyo y aportación de vecinos. Los médicos organizan equitativamente los mínimos. Los administrativos llevan la peor parte porque sufren las quejas. Son los que más van a sufrir porque son interinos. Las iniciativas son generales, se plantean y se generalizan. Hay comunicación entre centros vecinos. Por correo electrónico. Comenta su relación con los medios. Comenta esta semana es decisiva. 

Kike ofrece apoyo al movimiento con asambleas, pasacalles, etc. Se verá después de esta asamblea. 

Pablo les plantea salir a la misma hora todos los días y cortar el tráfico. Pone ejemplo de centro de salud en Carabanchel.

Compañera pregunta por la labor del personal no sanitario, responde compañera de Imperial: General mucho apoyo.

Otra compañera enfermera de Imperial agradece colaboración a #abrazatucentro. Remarca que su reivindicación no es laboral.

Anselmo dice que se trata de un plan de saqueo del país: Nwexo de unión con mareal y movimientos.

La enfermera de Imperial plantea el problema de los especialistas en Capio. El sistema informático de Capio está muy bien: llevan años pidiéndolo.

Manu diferencia la calidad percibida con la calidad estudiada.

Compa de Centro de Salud de Móstoles comparte eslogan del centro: Tenemos un centro bonito pero lo esencial está en riesgo: ¡¡Espabílate tío!!

Maribel de Imperial: Se hacen pruebas innecesarias para pasar factura a la comunidad.

Compa de Hospital Princesa tienen reducción de presupuesto. Dice que el consejero nunca ha hablado con ellos como se ha difundido en medios. El dinero aportado mayormente a gestión mixta que a gestión pública. Hay órdenes a ambulancias de derivar a los mayores de 75 años allí. Van a convertirlo en geriátrico igualmente. Al reducir presupuesto van a desaparecer los otros servicios poco a poco. Se está pensando en demandar por atentado contra la salud pública.

4- VARIOS.

Julia comenta reuniones de Stop Desahucios. Buscan redes que les hagan más proactivos y efectivos. Próxima reunión el miércoles 9 de Enero a las 19 horas. Sede de la Federación de Asociación de Vecinos. Anima a todo el mundo. 
También comenta la situación de Yaya y Marga.

Pablo comenta que junto con Marga hablaron con asistente social el martes. Les han dado largas. A la espera de recibir documentos de gestión de dación en pago, para la abogada. 

Aurora comenta información recibida a correo de asamblea: “La delegación madrileña de Médicos del Mundo Delegación de Madrid ha abierto un Servicio de Información, Atención y Denuncia para atender a población inmigrante que se haya quedado excluida del sistema público de salud. Este servicio funciona los lunes, de 17.30 a 19.30 y los jueves de 10 a 13 horas, previa petición al teléfono 91.315.60.94. Lugar: cl. Juan Montalvo, 6.

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